L’augmentation du coût des montres mécaniques: pourquoi les montres mécaniques deviennent de plus en plus chères?
Les grandes marques horlogères produisent des montres de plus en plus chères.
C'est la conclusion tirée sur la base des données d'exportation de la Suisse ces dernières années. Dans le rapport d'examen de la FHH pour 2022, le nombre de montres dont les exportations dépassent 3000 francs suisses a augmenté de 16% d'une année sur l'autre, et depuis 2019, la valeur moyenne des exportations de montres suisses a augmenté de plus de 50%, passant de 993 francs suisses à près de 1500 francs suisses.
Les montres deviennent de plus en plus chères - Patek Philippe vient d'annoncer qu'il arrêterait la production de 5711, puis est venue une 5811 en platine ; Rolex a également des séries aux couleurs vives comme Explorer, ajoutant des éléments en métaux précieux. Le prix unitaire des montres en métaux précieux et incrustées de divers diamants ne cesse d'augmenter, mais le volume total des exportations diminue. Selon le rapport de la FHH, le volume total des exportations de montres suisses en 2022 était de 15,8 millions, légèrement supérieur au creux historique de 13,8 millions en 2020, mais seulement environ la moitié du volume total des exportations d'Apple Watch en 2015 (28 millions).
La quantité d'exportation de montres de grande valeur augmente. La quantité d'exportation de montres de faible valeur (moins de 3000 francs suisses) et de moindre valeur (moins de 500 francs suisses) est en baisse depuis 2015. Si la MoonSwatch lancée par Omega et Swatch ces dernières années n'avait pas contribué à des millions d'exportations, la la quantité d'exportation de l'ensemble de l'industrie horlogère du tournoi du système suisse serait moindre. Il faut dire que MoonSwitch est l'un des rares points forts de l'industrie des montres de tournois suisses d'entrée de gamme depuis le lancement d'Apple Watch.
En bref, la naissance d'Apple Watch a vraiment affecté l'industrie des montres de tournois du système suisse.
Un dirigeant d'Earl pense que l'Apple Watch a sensibilisé les consommateurs au port; Jean Claude Biver, un parrain, a également changé d'attitude. Au début, il pensait que l'Apple Watch était une "crise" dans l'industrie horlogère des tournois du système suisse. Maintenant, il a même dit que l'industrie des montres de tournois du système suisse devrait payer Apple pour chaque montre vendue.
Il est facile de comprendre qu'Apple Watch n'a pas tué l'industrie des montres de tournois du système suisse. Cela a juste emporté le gâteau des marques de montres intelligentes comme Fossil. L'industrie horlogère des tournois du système suisse a également pris cela comme un rappel pour se développer dans le domaine haut de gamme, ce qui signifie: "Je peux vendre plus cher. Apple est à l'aise pour entourer les gens, cultiver leur sens de l'usure, et quand ces gens veulent acheter des montres de plus grande valeur, mon opportunité se présentera". Morgan Stanley l'a également reconnu. Dans un rapport récent, Apple Watch ne représente plus une menace pour l'industrie des montres de tournois du système suisse en raison de l'attention renouvelée de l'industrie sur les produits haut de gamme.
Les marques grand public et les horlogers indépendants augmentent constamment les prix pour les clients. Lorsque Rexhep a sorti CC1 en 2018, son prix était d'environ 60 000 $. Cependant, avec le produit de deuxième génération de l'année dernière, le prix a grimpé à 135 000 $, soit plus que doublé. La plupart des gens peuvent être intimidés par un tel prix, mais certains initiés de l'industrie pensent qu'il est raisonnable ou même le fixent bas. Un jeune horloger d'une trentaine d'années, qui a fait ses débuts en tant que produit à un million de dollars, n'est qu'une montre à trois broches que "la plupart des gens" n'auraient pas imaginée.
De retour chez Biver, il a également lancé la marque du même nom. Le produit est un Tourbillon d'une valeur de 500 000 $. "La plupart des gens" ne peuvent pas non plus le comprendre, mais le vieil homme est le parrain légendaire. Après des années de travail acharné dans l'industrie, la riche liste en main vaut beaucoup, il n'a donc pas à se soucier de la vendre !
Parlant de la légende de Biver, on ne peut échapper à son histoire qui "a presque seul sauvé l'industrie horlogère traditionnelle dans la crise du Quartz". En 1983, lorsqu'il reprend la société chancelante Baopo en proie à la crise du quartz, il se recentre sur les attributs chers et luxueux de l'horlogerie traditionnelle, en contraste frappant avec ces montres à quartz fraîches et précises, qui ont également donné naissance à un slogan classique : depuis 1735, Baopo n'a jamais lancé de montre à quartz, et ne le fera plus jamais.
La transformation de Pomper illustre comment les montres sont devenues de véritables produits de luxe au cours des dernières décennies.
En prenant Rolex comme exemple, dans les années 1950 et 1960, la marque mettait l'accent sur la qualité, la précision, etc. Sa stratégie promotionnelle à l'époque était davantage axée sur la réalisation d'un marketing différencié grâce à des arguments de vente de haute qualité tels que la montre étanche en forme d'huître. cas et petites erreurs. Après tout, il s'agit toujours d'une montre-outil haut de gamme.
Les premières publicités Rolex utilisaient la qualité et la performance comme facteurs de différenciation
Mais lorsque la montre à quartz est apparue, Rolex ne pouvait pas justifier sa promotion de la précision. Elle devait raconter des histoires et des modes de vie, vous constaterez donc que les publicités de Rolex ont une nouvelle expression : si vous allez participer à des négociations commerciales, vous porterez une montre. Rolex. C'est le moyen habituel des produits de luxe. Il en va de même pour la phrase de Patek Philippe "personne ne peut posséder Patek Philippe, elle est juste conservée pour la prochaine génération".
Dans les années 1980, Rolex a commencé à mettre l'accent sur le style de vie
Bien sûr, non seulement la stratégie de promotion a changé, mais aussi la qualité et les compétences ne cessent de s'améliorer. L'acrylique est remplacé par le saphir, les bagues en aluminium sont remplacées par des bagues en céramique, divers matériaux et fonctions complexes voient le jour... Le phénomène correspondant est la hausse continue des prix. Compte tenu de l'inflation, le prix d'une Rolex Submariner est aujourd'hui six fois supérieur à celui des années 1950.
Non seulement Rolex, mais aussi son jeune frère Tudor, augmenteront progressivement leurs prix à l'avenir. Sinon, ces dernières années, ils ne commenceront pas à s'engager dans la certification METAS, avec une certification de plus et une raison de plus pour l'augmentation des prix.
Une autre raison importante de l'augmentation des prix est la pression de la chaîne d'approvisionnement. Il est difficile et coûteux d'obtenir des matières premières. Sylvain Berneron, un cadre supérieur de Breitling SA, a déclaré qu'avant l'épidémie, le délai de livraison des lingots d'or brut était généralement de deux à quatre semaines, mais qu'il prend maintenant jusqu'à quatre mois. Quant aux pièces telles que la planche de pont mobile, cela prend huit mois. Lorsque l'offre est limitée, le coût de ces matériaux, qu'il s'agisse de temps ou de coût, sera entièrement pris en compte pour les consommateurs.
En février 2021, nous avons mentionné que les prix des montres sont également liés aux jeux de quotas des concessionnaires, nous ne les prolongerons donc pas ici. La plupart de cet article parle de prix. Il mentionne plusieurs périodes sensibles de l'industrie horlogère des tournois du système suisse. A la fin de cet article, je mentionnerai un autre avantage de la montre suisse : sa ténacité est très forte.
Le "Wall Street Journal" a un jour publié un supplice de l'âme en 2018: n'y a-t-il plus beaucoup de temps pour l'industrie horlogère suisse? Aujourd'hui, il semble que ce souci soit superflu.
A l'automne 1929, la Grande Dépression irradie dans le monde entier, et la vie de nombreuses marques ne tient qu'à un fil. Même le Patek Philippe de haut rang a utilisé des méthodes telles que la réduction des salaires et la fonte des métaux précieux pour résoudre les problèmes financiers. Il a survécu, et le prototype de la série Calatrava, Réf. La crise du quartz des années 1980 a été unanimement décriée par le monde extérieur, et elle a survécu. Plusieurs montres de sport de luxe sont nées après cela.
Les gens continuent d'acheter des montres et d'aimer les montres.
